3.人工结算难，氢燃费用介绍多而繁。

工业4.0给人们一个非常重要的体验是个性化的产品，料电所以企业需要的，就是个性化的产品、人才。对于橱柜企业而言，池资走工业化道路不可避免，企业在工业化进程中更应该注重对工业人才的培养。

橱柜企业注重对工业人才的培养工业结构转型提升的方向之一是积极发展服务业，本宠特别是发展科技研发、本宠创意设计等智慧型服务业，扩大对于高端劳动力的市场需求，同时也要加快电子商务、金融、电信等网络服务和后台服务发展，吸纳一批刚从传统制造业转型而来的劳动力就业，全面促进劳动力从制造业向服务业的转型提升。因此，市场橱柜行业不光是要在面向工业4.0的工业界培养人才，还要用工业4.0的思想来反观教育。无论是机器人还是智能设备，化困首先要有一个上岗证，经过考核后评判级别与熟练程度，定期使用后再重新考核。

工业化是指一个国家和地区国民经济中，氢燃工业生产活动取得主导地位的发展过程。工业化来临橱柜企业需提高附加值整个中国经济已经进入新常态发展阶段，料电7%的GDP增长不仅是可接受的而且是必须接受的;在新常态下,橱柜企业经营和发展环境的变化，料电带来企业外在挑战的变化。

纵观当前的生产局势，池资由机器人代替人工劳动已经成为一种趋势，很多企业都走向了工业化道路。

针对机器人替代人工后劳动者技能匹配所面对的挑战，本宠某橱柜企业高管说：本宠里面很好的一点，就是在人员匹配上，安排合适的、有能力的人操控机器人和设备。近年来，市场随着中国逐步开展一带一路亚洲经济战略规划布局，市场包括油气管道、跨界桥梁、输电线路等在内的基础设施建设自然被列为重点，而这些设施建设为一带一路打下物质基础的同时，给衣柜行业也带来新的机遇与挑战。

而衣柜行业作为我国工业细分下的一支涓流，化困当前的粗放式发展模式显然毫无生命力。就目前的衣柜市场形势来看，氢燃大企业不断延伸生产线扩大生产规模，氢燃在萧条的市场需求中倚靠雄厚的资金支撑与稳定的对接客户降价占市，小企业如果不转变现在的盲目生产模式，没有核心技术与明确的生产计划，在价格战中迟早被挤出市场舞台。

总的来说，料电在这场经济变革之下，料电衣柜企业只要紧跟国家发展布局的经济方向，根据企业自身发展的实际情况制定出未来几年内的整体发展计划，调整内部结构优化资源配置，加大企业核心竞争力的养成，才能赢得最终的胜利。那么，池资对于目前深陷低迷之态的衣柜企业来说，池资未来之路在何方?我国经济发生大变革在经济环境大逆转的形式之下，我国的商业模式必然发生翻天覆地的变化，有经济学者曾预测2015年下半年中国的经济将进入到一个历史冰点，传统的经营模式已经走投无路，而目前国内的经济动向也确实验证了这一点，显然未来无工可打，无商可做的残酷局面并不是危言耸听。